2019年保健品行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級比較典型的一個方向是健康管理。健康管理是未來會替代行業(yè)店面，成為收單轉(zhuǎn)化的場所。但健康管理要解決技術(shù)問題，而不是簡單的掛羊頭賣狗肉，依然還是賣保健品，要有過硬的科技管理分析技術(shù)和特色項(xiàng)目才能走遠(yuǎn)。變革意味著要從保健品行業(yè)里面跳出來看問題，站在新時代中國的基本面上，從整個商業(yè)角度來看待行業(yè)用科技和長線思維來思考和規(guī)劃。模式只是一種促銷手段，轉(zhuǎn)型升級不是簡單的換一種模式、換一種產(chǎn)品，而是方向的改變。

當(dāng)然需要重新定位的運(yùn)營要素也越來越多。所以，找到自己的長板，發(fā)現(xiàn)自己的核心競爭力，就知道該往哪個方向轉(zhuǎn)型升級。

在行業(yè)監(jiān)管持續(xù)從嚴(yán)的大環(huán)境之下，保健品企業(yè)首先要合法經(jīng)營，升級產(chǎn)品、升級店鋪、升級系統(tǒng)。會議營銷已經(jīng)成為專騙老年人的代名詞，保健品談治病更面臨著管理部門開展的保健品欺詐和虛假宣傳專項(xiàng)整治活動。以行業(yè)從業(yè)者要回歸傳統(tǒng)、加強(qiáng)服務(wù)，做好大數(shù)據(jù)和會員管理，堅(jiān)守法律與道德底線，充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維，整合資源，共享財(cái)富，共同筑就行業(yè)新業(yè)態(tài)。

天下大勢，合久必分，分久必合，如果說今年是行業(yè)轉(zhuǎn)型的元年，那么明后兩年定是各自發(fā)力落地的一年。百家爭鳴,春花齊放，從春秋戰(zhàn)國時代演繹到三國時代。既符合陽光操作，順應(yīng)時代潮流，又能幫助解決行業(yè)的盈利模式問題，而且能得民心，滿足顧客需求的轉(zhuǎn)型出路將會浮出水面，形成新的風(fēng)口。搶人搶錢搶地盤的局面再次會出現(xiàn)，2020年左右大資本、大思想、大平臺、大整合時代會到來。

保健品企業(yè)應(yīng)該通過資源整合，利用顧客旅游的剛性需求，用平臺思維打造不一樣的新未來。都能找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢場長避短，定位好自己的轉(zhuǎn)型升級風(fēng)口,2019年乘風(fēng)破浪，奮力前進(jìn)!